- 公司战略与风险管理
  - 行业环境分析
    - 战略管理流程
      - 战略分析
      - 战略制定
      - 战略实施
    - 分析起点
      - 企业内外环境
      - 了解企业现状
    - 外环境分析
      - 宏观环境
      - 行业环境
      - 竞争与经营环境
    - 五力模型
      - 新进入者威胁
        - 行业壁垒
        - 壁垒越高，竞争越小
      - 替代产品威胁
        - 功能和服务的取代性
        - 取代性越强，威胁越大
      - 购买商议价能力
        - 利润空间压缩
        - 议价能力越强，利润越低
      - 供应商议价能力
        - 成本价格上升
        - 议价能力越强，利润越低
      - 同行业竞争者
        - 竞争对手数量和规模
        - 竞争越激烈，对企业越不利