本视频课程以“基于价值观的招聘”为主题，体现了创新趋动下的人才招聘的核心要求。内容由四部分组成，从引例情景剧“外阿巴巴的招聘”入手，引出基于价值观的招聘主题，接下来按照“基于价值观的招聘是什么----为什么---怎么样”基本逻辑，介绍了基于价值观招聘的概念及特点，从微观、中观、宏观即个人、组织、社会三层面说明价值观招聘的重要性；接着以谷歌、思科、京东、阿里为例，介绍了基于价值观招聘的标杆组织；进一步从招聘组织领导、内容设计、招募对象三个方面阐释如何实操，为落实基于价值观的招聘提供了较为多元化的思考和可以应用的策略。这些内容综述了当前招聘理论与实践中的重点、难点与热点，旨在使受众在清晰的知识与能力目标引领下，通过情景剧、理论的综合、实例的呈现比较，初步全面地把握基于价值观招聘的基本问题、基本理论、基本技能，为综合认识分析“价值观”打下基础，为寻求合适人才的组织与合适岗位的个人提供启示，为进行深度自我探究与组织价值观体系建设提供参照方案。