一、7S组织分析法的内涵 　　由美国麦肯锡咨询公司开发的7S组织分析法，其内涵可用7个以S开头的英文术语来表述，即战略（strategy）/结构（structure）/系统（systen）/staff（人员）/skill（技能）/ style（风格）/sharedvalue（共享价值观） 　　二、7S组织分析法总览 　　介绍7S模型及其要素之间的逻辑关系 　　三、7S组织分析法的致胜配方 　　致胜配方就在于由战略，共享价值观及技能构架的愿景为阻止明确了方向，而组织又能够把自己的资源集中于最擅长的活动上 　　四、7S组织分析法的剖析 　　从上层建筑与支撑基础的视角来解读各要素间如何通过整合产生组织绩效，这正是为什么麦肯锡公司能够用这套模型（方法）对企业进行诊断分析，从而开出企业药方的。