波士顿矩阵是一种重要的战略分析工具，用于多元化（多产品/多品牌）经营企业对各战略业务单元的发展战略的分析和制定。 本课程围绕波士顿矩阵，以大家熟悉的“康师傅”品牌为引例，首先介绍波士顿矩阵的原理和构成，然后讲解如何绘制康师傅这个多产品品牌的波士顿矩阵，之后介绍波士顿矩阵的应用法则，并在此基础上对前面所绘制的康师傅集团波士顿矩阵进行了分析。最后，通过三星集团波士顿矩阵案例和阿里巴巴集团波士顿矩阵案例对波士顿矩阵的应用进行了拓展，并以宝洁集团多品牌洗发水的波士顿矩阵绘制作为作业，引导学生自行运用该工具进行实际分析。